Al Masalla-News- Official Tourism Travel Portal News At Middle East

جانبى طويل

رئيس شركة إيجوث فى حوار ساخن مع” المسلة” لا يخلو من الصراحة والمصداقية

 

المهندس عصام عبد الهادى


لا نية لبيع أية أصول للشركة.. ونخطط لإستثمارها بشكل أفضل


نسعى لتحويل المعاهد الفندقية إلى أكاديمية للنهوض بها وتعظيم العوائد المالية


بصدد إنشاء شركة لإدارة الفنادق نستثمر فيها الخريجين وننافس بها الشركات الأخرى


هذه معايير إختيارنا للعاملين لتنمية مهاراتهم بسفرهم للتدريب بالخارج

من لديه دليل بإهدارى المال العام  فليتقدم به للجهات المختصة 


مفاوضات جادة مع وزارة السياحة لتمويل عملية تطوير فندق كوزمو بوليتان


معرفتى التامة بأهمية منطقة الأهرامات تجعلنى أمسك فى أراض المينا هاوس والمتحف الجديد والخيالة " بإيدى و أسنانى "


  عقد إمتداد تأجير فندق شهر زاد .. شائعة وندرس فكره طرحه للتطوير بالمشاركة أو إعادة تأجيره لمستثمر جديد 

 

رئيس شركة إيجوث فى حوار ساخن مع" المسلة" لا يخلو من الصراحة والمصداقية

هو أحد قادة الرقابة الإدارية الذى كشف عن العديد من قضايا الفساد فى العصر السابق وكانت من أشهر هذه القضايا فساد عبد الوهاب الحباك رئيس الشركة القابضة للصناعات الهندسية ,, تم إختياره لرئاسة شركة مصر للفنادق المالكة لفندقى النيل هيلتون ، وهيلتون دهب وتصدى خلال فترة رئاسته لعملية بيع الشركة لإحدى الشركات القطرية ونحج فى عملية بيع الشركة وما تملكه من تاريخ ، وإنتقل لرئاسة شركة مصر للصوت والضوء والسينما ونتيجة لخبرته تمكن من إضافة المزيد من المشروعات الهامة فى المناطق السياحية ليضيف بعداً جديداً وفكر لهذه المنظمة السياحية والثقافية أشاد بها القاصى والدانى ، ولكفاءته تم إختياره رئيساً للشركة المصرية العامة للسياحة والفنادق ( إيجوث ) – والتى تعد من أكبر الكيانات السياحية فى مصر المالكة للكثير من حجم الطاقة الفندقية وخاصة التاريخية منها  – والتى تواكبت بعد مرور نحو 9 أشهر من ثورة يناير 2011 ومنذ توليه هذا المنصب والهجوم الضارى يلاحقه إينما يكون وباتت صفحات الفيس بوك توجه سهام النقد وتكيل بالإتهامات تجاهه ما بين تفريطه فى ممتلكات الشركة أو الوقوف ضد مصالح العاملين أو إهداره للمال العام للشركة  من خلال سفرياته للخارج وغيرها من الإتهامات التى قامت ( المسلة) بنقلها وطرحها عليه ليجيب بكل صراحة ووضوح على هذه الأسئلة والتى تحول الحوار فيها إلى إستجواب له .

فى السطور المقبلة يضع اللواء مهندس  عصام عبد الهادى رئيس الشركة المصرية العامة للسياحة والفنادق ( إيجوث ) العديد من النقاط على الحروف ويكشف عن الكثير من الأسرار المخزونة  ويتقبل بإبتسامة الرضا وبهدوءه  المعهود  لهذه التساؤلات والتى ربما لم يكشفها من قبل فى حوارات صحفية"

حوار أجرته : أمال محمد شاكر

 
• يكيل لكم بالإتهامات العديدة عبر صفحات الفيس بوك من قبل العاملين بالشركة بأنكم تسعون إلى بيع ممتلكات الشركة ومنها أرض وفندق  العين السخنة  من أجل تحقيق صفقات ربما يراها البعض إنها غير دقيقة ؟

****أنا لا أنظر إلى هذه الإتهامات الباطلة فأنا لا أخشى سوى مخافة الله ، وعلى من لديه الدليل على ما يقوله من إتهامات فليتقدم بها إلى الجهات المختصة ، فأنا لا أفضل البيع بشكل نهائى ، وهدفى أن نرتفع بالبنيان وليس هدمه ، ولقد خضت من قبل صراعاً مع الرئيس السابق للشركة القابضة للسياحة والفنادق والسينما حينما طلب طرح شركة مصر للفنادق المالكة لفندق النيل هيلتون للبيع فى إطار ما يطلق عليه  الخصخصة وكنت رئيساً لشركة مصر للفنادق آنذاك والحمد لله نجحت فى إيقاف عملية طرحها للبيع بعدما أثرت هذه القضية إعلامياً ، ولهذا فإننى أعلن من خلال منبركم أرفض بيع أى ممتلكات للشركة ، وأسعى لإستثمارها بشكل أفضل ، وخير مثال على هذا طرحنا لتطوير فندق كليوباترا  للإستثمار بنظام المشاركة ،وهو ما سيتم أيضاً مع فندق كوزمو بوليتنان  بوسط القاهرة ، والذى يجرى حالياً التفاوض مع وزارة السياحة للدخول كشريك فى عمليات تطوير ورفع درجة نجوميته عبر تمويل قيمته 55 مليون جنيه ، وأكرر ليس لدينا فكرة للبيع مطلقاً.

• ولكن قيل أن الشركة بصدد بيع الأرض المملوكة لها والواقعة بداخلها قسم شرطة الهرم ، وكذلك بيع قطعة الأرض بجوار المتحف المصرى الجديد ؟

****لقد أكدت من قبل أننا  – وأنا تحديداً – ضد فكرة بيع أية أصول سواء كانت مبانى أو أراضى ، أما قطعة الأرض  التى بها قسم الشرطة فلقد سعت وزارة الداخلية لشرائها والإستفادة منها إلا إننا رفضنا مبدأ البيع ، وأمام هذا الرفض فإن هناك مفاوضات تتم على أساس استثمارها فى شكل حق إنتفاع أو إيجار لفترة زمنية ، أما الأرض المجاورة للمتحف المصرى الجديد فنتيجة لصدور قرار جمهورى بعدم البناء فى هذه المنطقة فإن المجلس الأعلى للآثار كان يسعى للإستحواذ عليها ولكن أمام تمسكنا بها فإننا من المنتظر أن يتم الإستفادة بها لجراج كبير يدر دخل على الشركة خاصة وأن المتحف يعانى من عدم وجود أماكن إنتظار للسيارات يمكن تأمينها بشكل جيد، وهناك قطعة أرض ملحقة بفندق المينا هاوس جارى حالياً التفاوض أيضاً مع وزارة الدولة للآثار لضمها للفندق وإنشاء إمتداد للفندق بما يتناسب مع المخطط الخاص بمنطقة أثار الهرم، وبالمناسبة عملى كرئيس لشركة مصر للصوت والضوء قبل تولى رئاسة إيجوث أفادنى كثيراً لمعرفتى التامة بهذه المنطقة وقيمتها وبالتالى ليس من السهل التفريط فيها تحت أى مسميات.


• وماذا عن فندق شهر زاد والمشاكل التى تفجرت بين شركة إيجوث والشركة المستأجرة ؟

****لقد رفضنا   للطلب الذى تقدمت به  الشركة العربية للإستثمار والتنمية  ( إيفادكو) بمد فترة التعاقد الخاصة بـتأجير فندق شهر زاد بالعجوزة لمدة خمس سنوات قادمة،لأنها  أساءت إستغلال الفندق بشكل كبير خلال فترة التعاقد التى استمرت لمدة 25 عاماً الأمر وهو ما كان وراء قرار وزارة السياحة بتخفيض تصنيف الفندق من مستوى 4 نجوم إلى 3 نجوم ، ونجمتين ، فضلاً صدور العديد من القرارات الإدارية من وزارة السياحة ، والدفاع المدنى بغلق الفندق لمدة تصل إلى ثلاث أعوام ، وأؤكد لكم  بأننا لن تتنازل عن إستعادة الفندق من الشركة المستأجرة وفقاً للموعد المحدد لإنهاء العقد والمحدد فى 5 إبريل 2013 .

• هناك أقاويل وشائعات من قبل المستأجرين للفندق بأنهم يملكون عقود بمد عقد الإيجار لفترات تاليه من قيل المسئولين بالشركة فما مصداقية هذه  الأقاويل ؟

****هذا هراء فلقد قمنا بفحص كافة المستندات بالشركة مع الشئون القانونية وكذلك إطلعنا على كل ما تم إبرامه من عقود مع الشركة المستأجرة وثبت أن هذا الكلام لا أساس له من الصحة ، وأنا أتحدى إذا كان هؤلاء يملكون ما يرددونه من شائعات من امتلاكهم لهذه العقود فيقدمونها سواء للشركة أو الجهات الأخرى للفصل فيها.


• وماذا عن المستثمر السعودى الذى تعاقد من الباطن مع الشركة المستأجرة والذى قيل أنه تقدم للشركة بعرض لإدارة الفندق ؟

**** الشركة تقوم بدراسة الجدوي والعرض المقدم بالفعل  من المستثمر السعودي فؤاد نعيم ممثل الشركة السعودية هوريزون لإدارة الفندق لبيان مدي ملاءمته للحفاظ علي حقوق الدولة. وأن الأمر يتطلب اتخاذ الخطوات القانونية ومنها أخذ رأي المستشار القانوني بالشركة وممثل مجلس الدولة حتي لا تشوب الإجراءات أية مخالفات قانونية، وفى حالة عدم توافقه القانونى فإنه سيتم  إعادة طرحه فندق شهر زاد سواء بالمشاركة والتمويل  أوللإيجار علي أن يتقدم المستثمر السعودي بعرض فيه إذا ثبت أن التعامل بالأمر المباشر سيكون مخالفة قانونية.

• عودة مرة أخرى للفيس بوك والذى نشر على صفحة شباب إيجوث إنتقادهم لكم لكثرة سفرياتكم المتكررة  فى المعارض والبورصات السياحية العالمية والتى اعتبروها إهداراً للمال العام وهو ما أثار اللغط بين العاملين خاصة وأن الشركة تملك ولا تدير الفنادق وبالتالى التسويق لهذه الفنادق تقع على عاتق شركات الإدارة ؟

****كما تعلمون قبل تولى منصب رئيس الشركة المصرية للسياحة والفنادق ( إيجوث ) كنت رئيساً لشركة مصر للصوت والضوء وكانت الشركة تقوم بالتسويق لمنتجها الثقافى والسياحى ، ولم أستأثر هذه المشاركات فى المعارض والبورصات وكنت أقوم بإيفاد المسئولين بالشركة لحضور مثل هذه المعارض والبورصات ، وهو ما يعنى عدم رغبتى فى السفر للخارج خاصة وأن الأعباء الملقاة على عاتقى بإدارة شركة مصر للصوت والضوء سابقاً ، وإيجوث حالياً تجعلنى أعتذر عن العديد من المشاركات ، أما بورصة لندن وبرلين فهما من أكبر وأهم البورصات السياحية العالمية ونعمل من خلال هذه المشاركات إلى الترويج بأسم مصر للفنادق التاريخية التى تمتلكها إيجوث والتى تأتى فى مقدمة إهتماماتنا لما تمثله من أهمية وكذلك لعقد العديد من اللقاءات مع رؤساء إدارات شركات الإدارة العالمية الفندقية الذين يحرصون على المشاركة والحضور فى هذه المعارض الهامة والتى تعد ملتقى يجمع صفوة الفكر والخبراء  السياحيين، و أؤكد للجميع ولمن يرغب فى معرفة ما نقوم به من أعمال فى هذه المشاركات  الإطلاع على التقارير الخاصة بهذه الرحلات ومدى الإستفادة منها عبر إدارة الشركة والتى يتم إرسال نسخة منها إلى الشركة القابضة للمعلومية، ونحن لسنا نعام نخفى رؤوسنا فى الرمال ، والشفافية والمصارحة هما عنوانى ومنهجى  فى الحياة.


• بمناسبة ذكر التسويق هل هناك رقابة أو متابعة من قبل شركتكم  على عمليات التسويق التى تقوم بها شركات الإدارة خاصة وأن تكاليفها يتم خصمها من إيرادات أو حسابات تشغيل الفنادق ؟

****وفقاً للعقود المبرمة مع شركات الإدارة والتى قمت بمراجعتها مع الرقابة على الفنادق والقطاع القانونى تبين أن هذه العقود تمنحنا أحقية المراقبة والمتابعة لعمليات التسويق وإنه لا يتم إعتماد الميزانيات التى تقدمها هذه الشركات إلا بعد تقديم الخطط التسويقية المقترحة فى البداية وإعتماد هذه المستندات بعد إتمام عمليات التسويق ويحق للشركة مراجعتها والإعتراض عليها وإستبعاد ما تراه مصروف غير مستحق .. وقد طلبت من قطاع الرقابة على الفنادق  تقديم تقرير بهذا الشأن ليتم عرضه على مجلس الإدارة لدراسته وإتخاذ الإجراءات التى تحفظ حقوق الشركة من قبل شركات الإدارة.

• بمناسبة شركات الإدارة مثل الماريوت وأكور وموفنبيك وستار وود التى تقوم بإدارة جانباً من الفنادق المملوكة للشركة   لقد أبرمت إيجوث إتفاقاً معها للإستفادة من هذه الشركات بإلحاق عدداً من العاملين بإيجوث للتدريب والتأهيل فى الإدارات الرئيسية وذلك لتنمية الموارد البشرية للشركة فلماذا توقف العمل بهذه الإتفاقية ؟

****لم يتوقف العمل وقد تم إيفاد أثنين من العاملين إلى الخارج.. وجارى حالياً إنهاء إجراءات سفر أثنين  أخرين للتدريب فى إحدى شركات الإدارة العالمية الفندقية ,,فلقد وضعنا خطة عبر هذه الإتفاقيات على سفر أثنين كل شهر إلى الخارج  على أن تتحمل إيجوث جانباً بسيطاً من تكلفة هذه الدورات  وذلك فى إطار رفع مستوى العاملين علمياً وعملياً وتنمية مهاراتهم لتتواكب مع ما تشهده صناعة السياحة من تطور وخاصة فى علوم التسويق والإدارة لينصب ما يتلقاه المتدرب من فكر جديد فى صالح العمل بالشركة ،ولقد وضعنا مقاييس ومعايير وإشتراطات يتم من خلالها إختيار المتدربين بعد إجراء مقابلات شخصية لهم إلى جانب ضرورة  إجادتهم  للحاسب الآلى ، وإجادتهم  لللغة الأجنبية ، وأهمية أن يكون عمله بالشركة مرتبط بالعمل الفندقى مثل الرقابة وجودة الفنادق أو الإستثمار، ولأننا مقتنعون بان الإستثمار فى التنمية البشرية والإرتقاء بالمستوى أصبح أحد أدوات السبق والتقدم فى كافة المجالات وهو الأفضل فلا ننظر لما تتحمله الشركة من أعباء من أجل النهوض بالعاملين بها لكونهم ثروة يجب الحفاظ عليها .

• وهل هذا الفكر الذى تنشده الشركة فى ربط العاملين بكل ما هو جديد كان وراء فكرة تحويل المعاهد الخمسة التعليمية الفندقية إلى أكاديمية للسياحة والفنادق ؟

****هذا صحيح فنحن نسعى إلى تحقيق المعادلة الصعبة من ربط الخريجين من هذه الفنادق بما يحتاجه سوق العمل ، إلى جانب أننا نسعى إلى تعظيم الإستفادة من هذه المعاهد سواء العليا أو فوق المتوسطة فى الإسماعيلية ،والإسكندرية ،والأقصر لتكون منارة تعليمية عبر هذه الأكاديمية وتطوريهم ،ونحن بصدد إنهاء إجراءات التحويل إلى الأكاديمية وإختيار مجلس الأمناء من الخبراء والفنيين فى التعليم الفندقى والسياحى لوضع السياسيات العامة للأكاديمية والتى سيقوم عمداء هذه المعاهد لتنفيذها خاصة وإننا نتميز عن المعاهد الأخرى بأننا لدينا القدرة على إلحاق الخريجين منها لسوق العمل بالفنادق التى تملكها الشركة أو التابعة لها عبر الشركات المشتركة الأخرى .


• على ذكر الأكاديمية هل من المنتظر أن يتم توقيع بروتوكولات  مع مدارس الفندقة العالمية وكذلك شركات الإدارة الفندقية التى تدير الفنادق المملوكة للشركة فى تقديم خبراتها ومناهجها التعليمية ؟

****هناك إتفاقيات مبدئية مع عدد من هذه الشركات وكذلك العديد من المدارس الفندقية العالمية للتعاون وتقديم خبرتها فى مجال التعليم الفندقى ولكن لن نعلن عن تفاصيل هذه الإتفاقيات إلا بعد إنهاء كافة الإجراءات الخاصة بالأكاديمية حرصاً على المصداقية والسرية فى هذه الإتفاقيات، وبالمناسبة  لن تقتصر الأكاديمية على علوم وفنون صناعة السياحة والإرشاد والفندقة ـ وإنما ستمتد إلى المهن الفنية التى تحتاجها الفنادق من حرف ومهن بمعنى أدق أن تكون شاملة لكافة القطاعات التى تحتاجها الفنادق .

• نفهم من هذا أنك تسعى من خلال فكر إدارتكم للشركة وللمعاهد بعد تحويلها لأكاديمية لتكون منتجة بدلاً من كونها خدمية ؟

****نعم .. وهو ما نصبو إليه فى مجلس الإدارة ، وأن تكون الشركة منتجة وألا تقتصر على إدارة ممتلكاتها ، ولهذا فنحن بصدد إنشاء شركة لإدارة الفنادق تقوم سواء بإدارة الفنادق التى تمتلكها أو الدخول فى منافسات مع شركات الإدارة الأخرى فى إدارة الفنادق أو القرى السياحية ، وذلك لتعظيم عوائد الشركة والإستفادة من الخريجين من المعاهد الحالية أو الأكاديمية فى الفترة المقبلة، فلدى الأمل فى العاملين من رجال وسيدات وشباب إيجوث الذين يحملون مشاعل النور من أجل إزدهار شركتهم.

 

نبذة عن الكاتب

مقالات ذات صله